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2021年度工作會(huì)議暨2020年先進(jìn)表彰會(huì)議

最是一年春好處，絕勝煙柳滿“春城”，2021年4月初，北京紫竹慧建設(shè)服務(wù)股份有限公司2021年度工作會(huì)議暨2020年先進(jìn)表彰會(huì)在春城昆明召開(kāi)，本次會(huì)議主題是“提升認(rèn)知格局，開(kāi)拓戰(zhàn)略進(jìn)攻新戰(zhàn)場(chǎng)”。公司董事長(zhǎng)萬(wàn)輝、總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各分/子公司負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

       4月4日，會(huì)議第一天，副總經(jīng)理常懿滋分析了公司全年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)目標(biāo)。各分/子公司、總部各部門(mén)分別匯報(bào)了2020年度工作總結(jié)暨2021年工作計(jì)劃，提出工作中存在的問(wèn)題，解決措施的辦法。公司董事長(zhǎng)萬(wàn)輝、總經(jīng)理周?chē)?guó)梁對(duì)各分/子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做了點(diǎn)評(píng)?？偨?jīng)理周?chē)?guó)梁對(duì)去年生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理及設(shè)備管理等方面工作中存在的主要問(wèn)題提出了發(fā)表了自己的想法和建議。

公司董事長(zhǎng)萬(wàn)輝做了《新周期、新起點(diǎn)、新目標(biāo)》題目的總結(jié)發(fā)言，對(duì)2020年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及市場(chǎng)行情進(jìn)行了詳盡分析和預(yù)測(cè)，提出了公司對(duì)行業(yè)周期的“應(yīng)對(duì)之道：逐步建立重點(diǎn)項(xiàng)目的直管模式，追求建立客戶滿意的紫竹慧品牌；追求精細(xì)化管理，逐步推廣數(shù)字化管理模式；開(kāi)源節(jié)流，追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流的平衡，確保公司的生存和發(fā)展；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，保障員工的合法利益，建立員工進(jìn)階培養(yǎng)之路；逐步完善紫竹慧的企業(yè)文化；確定了2021年公司經(jīng)營(yíng)策略與方針、公司年度目標(biāo)。

2021年4月5日，北京總部各部門(mén)分別對(duì)管理人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。設(shè)備物資部許學(xué)軍經(jīng)理針對(duì)《配件采購(gòu)管理、二手設(shè)備報(bào)廢及處理》做了相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)二手設(shè)備處理的方式、處理流程及參考價(jià)格做了詳細(xì)說(shuō)明；工程管理部李賀經(jīng)理介紹了《工程管理部日常流程處理》的相關(guān)工作、以及公司近期設(shè)備盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求合理安排生產(chǎn)以降低生產(chǎn)成本，避免不必要費(fèi)用產(chǎn)生，及時(shí)發(fā)起流程，杜絕逾期流程，生產(chǎn)完成后組織相應(yīng)的驗(yàn)收及檢查工作，確保安裝一次性驗(yàn)收合格率；安全管理部冷明均經(jīng)理圍繞《典型事故案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》主題做了相關(guān)培訓(xùn)，通過(guò)案例分析，要求我們?cè)诠ぷ髦?/span>要遵循“分層分級(jí)抓重點(diǎn)、精確分解重落實(shí)、責(zé)任分解釋風(fēng)險(xiǎn)”的管理思路，樹(shù)立法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；云南分公司會(huì)計(jì)蔣寒梅對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)票開(kāi)具、發(fā)票報(bào)銷(xiāo)及勞務(wù)費(fèi)發(fā)票等方面的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，使大家在今后工作中提高自身的財(cái)務(wù)意識(shí)，從源頭進(jìn)行把控，提高公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性；經(jīng)營(yíng)管理部李云芝經(jīng)理對(duì)《銷(xiāo)幫幫運(yùn)用》及《2021年簽單考核制度》做了講解；公司人力資源總監(jiān)侯德山以《重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯、提高客戶服務(wù)品質(zhì)》為主題，對(duì)直管項(xiàng)目管理、勞務(wù)分包管理工作進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與交流。

工作會(huì)議結(jié)束后，公司董事長(zhǎng)萬(wàn)輝與各分/子公司負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)承諾書(shū)》；安全管理部冷明均經(jīng)理代表公司與各分/子公司負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。隨后進(jìn)行的是2020年先進(jìn)表彰會(huì)，會(huì)上對(duì)在2020年度表現(xiàn)卓越的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)為各分公司頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。公司號(hào)召所有員工向先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體為榜樣，在2021年工作中共同進(jìn)步，共同發(fā)展。

 最后，公司董事長(zhǎng)萬(wàn)輝做了總結(jié)發(fā)言，他明確了紫竹慧2021年市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)，確定了公司戰(zhàn)略布局，要求北京總部、各分/子公司要精細(xì)化管理、開(kāi)拓市場(chǎng)，共同完成2021年的管理目標(biāo)。